Sistemas, modelos, processos e mentoria.
Produtos de R$ 17 a R$ 597 para organizar preço, pedidos, produção e gestão.
Consultoria e assessoria empresarial
Sua empresa cresceu. Agora a gestão precisa acompanhar.
A EZ-Solutions identifica gargalos, organiza processos, estrutura o financeiro e o comercial e acompanha a implantação das mudanças para sua empresa crescer com mais controle e previsibilidade.
Base em Mossoró/RNAtendimento em todo o BrasilEstratégia com implantação
Estruturação empresarial na práticaDiagnóstico, ferramentas, implantação e acompanhamento.
Escolha seu caminho
Soluções para quem quer executar sozinho ou implantar com acompanhamento.
Diagnóstico e implantação para problemas conectados.
Projetos personalizados em estratégia, financeiro, comercial, processos e ferramentas digitais.
Reconheça os sinais
O crescimento trouxe resultados — e também complexidade?
Quando a operação cresce sem estrutura, o proprietário trabalha mais, a equipe perde direção e o faturamento deixa de significar controle.
1
Vendas sem previsibilidadeO resultado depende de indicações, sazonalidade ou esforço individual.
2
Faturamento sem clareza de lucroA empresa vende, mas não sabe exatamente o que sobra.
3
Dependência do proprietárioDecisões, aprovações e problemas continuam concentrados em uma pessoa.
4
Processos frágeisCada colaborador executa de um jeito e o retrabalho se repete.
5
Equipe sem direçãoResponsabilidades, metas e prioridades não estão suficientemente claras.
6
Decisões por percepçãoFaltam indicadores confiáveis para acompanhar e corrigir a rota.
Da situação atual ao controle
Estrutura para crescer sem perder a empresa no caminho
A solução não é adicionar mais tarefas. É organizar a operação para que pessoas, números e processos funcionem em conjunto.
Decisões no improviso
→
Decisões sustentadas por dados e prioridades
Tudo depende do dono
→
Responsabilidades distribuídas e acompanhadas
Vendas ocasionais
→
Processo comercial organizado e mensurável
Retrabalho recorrente
→
Processos definidos, treinados e melhorados
Faturamento sem visão
→
Margens, custos e resultados compreendidos
Método de trabalho
Não entregamos apenas um relatório. Acompanhamos a mudança.
Cada projeto parte da realidade da empresa e avança até a implantação das soluções prioritárias.
Diagnosticar
Entender dados, pessoas, rotinas, gargalos e objetivos.
Priorizar
Separar sintomas de causas e definir o que precisa acontecer primeiro.
Estruturar
Construir processos, ferramentas, indicadores e planos executáveis.
Implantar
Aplicar as soluções com responsáveis, rotinas, treinamentos e prazos.
Acompanhar
Medir resultados, corrigir desvios e consolidar a nova forma de trabalhar.
Soluções integradas
Os pilares são meios. O objetivo é resolver o que trava a empresa.
O diagnóstico define quais áreas precisam ser trabalhadas e como elas se conectam.
Gestão e Estratégia
Metas, indicadores, planejamento, organização e decisões com direção.
Ver aplicações →Financeiro
Fluxo de caixa, custos, precificação, margem, DRE e previsibilidade.
Ver aplicações →Vendas
Funil, CRM, abordagem, propostas, follow-up e gestão comercial.
Ver aplicações →Processos
Mapeamento, responsabilidades, rotinas, POPs, treinamento e melhoria contínua.
Ver aplicações →Marketing Estratégico
Posicionamento, público, jornada, canais, demanda e integração com vendas.
Ver aplicações →Soluções Digitais
Planilhas, dashboards, formulários, automações, CRM e sistemas personalizados.
Ver aplicações →Entregas concretas
Estratégia que vira ferramenta, rotina e acompanhamento
A profundidade da entrega é uma das principais diferenças da EZ-Solutions.
Soluções construídas para serem usadas
Não apenas apresentadas.
Não apenas apresentadas.
Dashboards e indicadoresVisão gerencial para acompanhar resultados e agir.
Mapas de processosFluxos AS IS e TO BE adaptados à operação real.
Planos de açãoResponsáveis, prazos, prioridades e acompanhamento.
Financeiro gerencialFluxo de caixa, DRE, margem e projeções.
Estrutura comercialCRM, funil, scripts, propostas e follow-up.
Manuais e rotinasPOPs, checklists e padrões para a equipe.
Planejamento estratégicoObjetivos, metas, indicadores e cenários.
Sistemas e automaçõesFerramentas personalizadas para reduzir trabalho manual.
Vídeo completo, sem cortes: visão geral da estruturação realizada na Repet.
Projeto em destaque
Repet: estruturação da operação e dos processos produtivos
A atuação acompanhou a realidade da produção para transformar conhecimento informal em processos, responsabilidades, rotinas e ferramentas de gestão.
Responsabilidades mais clarasFunções, entregas e limites organizados.
Prioridades mais visíveisAcompanhamento da produção e das demandas.
Treinamento facilitadoRotinas e manuais reduzem dependência informal.
Base para decisõesTempos, custos, capacidade e indicadores.
À frente da EZ-Solutions
Estratégia com visão de Engenharia de Produção e aplicação empresarial
Líllian Régis é engenheira de produção pela UFERSA, fundadora e estrategista empresarial da EZ-Solutions. Sua atuação combina análise, estruturação e acompanhamento para transformar problemas complexos em planos executáveis.
Engenharia de ProduçãoProcessos, capacidade, produtividade e gestão.
Visão integradaFinanceiro, estratégia, comercial e operação.
Ferramentas personalizadasPlanilhas, dashboards, sistemas e automações.
Implantação acompanhadaDa análise à rotina real da empresa.
Aderência
Uma parceria para empresas dispostas a estruturar e implantar
Faz sentido para empresas que
- Já possuem operação e faturamento validados.
- Faturam, preferencialmente, a partir de R$ 40 mil mensais.
- Enfrentam gargalos em gestão, financeiro, vendas ou processos.
- Possuem decisores e responsáveis disponíveis para participar.
- Desejam organizar, profissionalizar ou expandir a operação.
Não é indicada para quem
- Procura apenas um relatório sem intenção de implantar.
- Não pretende compartilhar dados necessários à análise.
- Espera uma promessa garantida de faturamento.
- Não possui disponibilidade para envolver responsáveis.
- Busca resultado sem mudanças na rotina e na gestão.
Próximo passo
Realize o Diagnóstico Estratégico da sua empresa
Apresente o momento do negócio com profundidade. O diagnóstico completo avalia contexto, gargalos, maturidade nos cinco pilares, capacidade de implantação e aderência à assessoria para que a conversa não comece do zero.
Antes de começar
Este diagnóstico é detalhado de propósito.
A EZ-Solutions não quer conduzir uma reunião genérica nem recomendar um pacote pronto. As perguntas nos ajudam a compreender o momento da empresa, a maturidade dos cinco pilares, os impactos dos gargalos e a capacidade real de implantação.
- Chegamos à conversa preparados e respeitamos o seu tempo.
- As respostas permitem separar sintomas de causas.
- O diagnóstico orienta a prioridade, o escopo e o formato de acompanhamento.
- As informações são tratadas com confidencialidade e não geram proposta automática.
Reserve cerca de 15 minutos. Você pode avançar por etapas; o progresso fica salvo nesta sessão do navegador.
Perguntas frequentes
Antes de começar
Qual é o investimento?
As assessorias recorrentes possuem investimento a partir de R$ 3.000 mensais. Projetos pontuais e soluções integradas são definidos conforme escopo, complexidade, equipe envolvida e necessidade de implantação.
Como funciona o atendimento online?
Reuniões, análises, acompanhamento e grande parte das entregas podem ser realizados online. Quando necessário e aplicável, são combinadas visitas presenciais ou atuação híbrida.
A EZ-Solutions apenas entrega relatórios?
Não. O trabalho pode incluir diagnóstico, ferramentas, rotinas, implantação, treinamento, indicadores e acompanhamento. O escopo é definido de acordo com o problema e a maturidade da empresa.
Quanto tempo dura o trabalho?
O prazo depende do escopo. Mudanças estruturais normalmente exigem acompanhamento recorrente para implantação, ajuste e consolidação das novas rotinas.
Qual é a diferença entre consultoria e assessoria?
A consultoria costuma concentrar diagnóstico e direcionamento. A assessoria acompanha a execução ao longo do tempo, ajudando a implantar ferramentas, rotinas e melhorias.
Os dados da empresa são confidenciais?
Sim. Os dados são utilizados apenas para análise, execução do serviço e contato autorizado, conforme a Política de Privacidade e as condições estabelecidas com o cliente.
